Анализ имеющихся на складе ТМЗ (с учетом товара на складе и товара в пути). Анализ оборачиваемости и эффективности товарной позиции. Определение момента заказа, формирование недельного заказа, заявок на закупку. Размещение заказа на закупку. Определение ежемесячных, еженедельных объемов поставок сырья. Контроль выполнения планов продаж МП БЕ. Минимизация складских остатков. Предупреждение образования дефицита, cверхнорматива. Планирование производства объемом более 9000 товарных наименований. Расчет необходимого сырья. Выставление приоритетов производства с учетом планов, наличия сырья и производственных мощностей. Согласование с директором производства. Подготовка заказ-нарядов для производства. Контроль выполнения плана. Расчет потребности сырья и материалах производства на день, неделю, 3 месяца, доп. потребности. Обработка новых и измененных рецептур. Оформление заказ-нарядов на новые и измененные рецептуры. Формирование выпуска готовой продукции и списания затраченного сырья. Формирование отчета по готовой продукции. Обработка полученных заказ - нарядов с производства. Отчеты для руководства. Экономические расчеты. Составление оперативных отчетов организации, анализ план/факта. Контроль бюджета по контрактам, согласование договоров. |